事实上，很多员工因为不了解公司如何计算自己的工资而经常辞职。如果员工清楚了解每月的工资和奖金制度，他们会更积极地控制自己的财务，更有动力在未来奋斗，或者清楚地了解自己的职业道路。
=> 解决方案：企业可以通过电子邮件或工资管理软件透明地公开工资（如果适合企业的具体情况），组织私人会议清楚地讨论工资、奖金等，从而建立员工的信任。
3. 无法激励员工
很多领导都很忙，没有花太 电报数据 多的时间去关心和与员工互动。然而，这无意中造成了员工缺乏动力。他们或许会怀疑“自己的努力是否得到了老板的认可”，又或许会怀疑“自己到底在为了什么而努力”……
作为一名经理或人力资源管理员，你很容易陷入工作之中而没有时间陪伴你的团队。是的，您有项目要做，但员工也是一个重要的优先事项。
=> 解决方案：管理员工最有 我的第一份营销工作是色情行业 效的方法之一是认可值得称赞的成就并在必要时鼓励员工士气（即使在项目失败或员工无意犯错的情况下）。
4. 缺乏员工敬业度
员工敬业度低会导致业务绩效下降。首席执行官可能会犯错误：没有真正倾听员工的意见、对调查期望过高、害怕投资、没有建立现代化的工作环境（应用过时、落后的工作流程）。
=> 解决方案：选择正确 中国电话号码 的内部沟通渠道（人力资源软件、电子邮件、短信、面对面会议等），花时间倾听，及时给予诚实的反馈，创造许多内部活动（公司竞赛、团队建设旅行、志愿者旅行等）。