让我们给出一些能例子。第一个推出社交网络账户的公司是MySpace，现在是一家不为人知的公司。她本应在历史上占有一席之地，但现在却被 Facebook 占据了！
Grooveshark让大众能够轻松地接触到音乐
但它在树立自身形象方面做得还不够。最终，Spotify采纳了这个想法，让音乐变得更好、更容易获得，而Grooveshark则只留在了鉴赏家的记忆中。
Coffee Bean & Tea Leaf 连锁店的成立时间比星巴克早十年。如此有利可图的企业为何无法利用与竞争对手之间的时间差距呢？为什么星巴克2017年在 电话号码 全球开设了超过2.4万家咖啡店，而业内老牌咖啡店The Coffee Bean & Tea Leaf却只开设了1000多家？请注意，他们销售的是类似的产品。星巴克这个词实际上已经成为“咖啡”的同义词，这是星巴克的荣誉，因为星巴克将品牌置于其战略的关键地位。
不仅仅是品牌建设，在品牌旅程的开始阶 如何在维基百科上建立强大的反向链接？ 段就积极推广品牌，能够为品牌提供进步、超越竞争对手并在市场上保持多年领先地位的机会。
关于 D2C 的常见问题解答
向 D2C 转型的成功和可行性取决于您公司的 台湾新闻 具体情况。如果您是“现场”工作，没有网站，没有出现在社交网络上，并且使用 Excel 中的传统方式保存记录，请从网站开始并掌握自动化业务管理系统。严肃的大计划会随着时间的推移而实现。
D2C模式的缺点是什么？
实施 D2C 需要花费大量成本。公司需要投资来改变所有流程。信息技术、物流重组、包装现代化、技术支持、营销、管理和财务部门都需要额外资金。此外，还有一些行业不适用D2C模式。例如，其中包括生产用于制造商品的原材料和消耗品。
最好使用什么工具？
为了发展零售贸易，人们采用了所谓的游戏化（组织比赛、测验、促销）。这是吸引消费者的有效方法。您可以基于宜家示例创建一个应用程序：在购买之前，用户将家具放置在公寓的虚拟空间中，并选择家具的正确颜色、型号和尺寸。此类工具有很多，而且每天都会出现新的东西。
转向 D2C 商业模式时应该考虑什么？
向 D2C 模式的转变，理想情况下是购买自己的仓库、包装设备等。然而，并非每个公司老板都做好了财务准备。在这种情况下，您可以使用另一家公司的服务（外包）。在制定计划时，最重要的是计算订单金额和配送成本的实际比例。如果价格昂贵，就会增加产品成本，造成顾客流失。
逐步引入游戏化，改变定价政策，改进物流方案。一旦您拥有了现代管理和控制的基础，就开始制定有助于吸引客户的策略。请记住，所有市场巨头无一例外都已经走过了漫长的道路。