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订阅必须具有吸引力才能保持客户参与度,因此必须以实惠的价格提供 科摩罗电报列表 优质的产品和服务,为消费者提供额外的价值,例如:
独家且相关的内容。
不断更新。
根据用户兴趣推出的新实体产品。
独家服务(参加活动、个性化建议等)。
及时、高效的技术支持。
订阅的权益必须足够有价值,才能证明月费、季费或年费的合理性。订阅还必须保证灵活性(会员级别),并提供最佳的用户体验。
订阅模式的成功案例
目前,订阅模式是数字业务和实体店盈利的最流行方式之一。成功运用此策略的公司包括:
Netflix
该流媒体服务通过三种不同的月度订阅计划提供电影和电视剧:基本、标准和高级。
订阅者可以访问大量原创和授权的视听作品库,其中许多作品都是该平台独有的。
Netflix 还拥有一种算法,可以根据用户每次选择内容时表达的偏好提供建议,并通过广告 网络安全培训——如何成为专家? 和时事通讯推广其目录中的新内容。
Spotify
Spotify 也提供流媒体服务,但这次专注于音乐和播客。Spotify 提供免费选项和多 印度号码 种高级会员资格:个人会员、学生会员、双人会员和家庭会员。
与高级选项不同,Spotify 的免费服务具有广告,不允许下载内容以供离线收听,并且限制播放顺序和音频质量等功能。
亚马逊
电商巨头亚马逊 Prime 是全球最受欢迎的订阅服务之一。Prime 会员可以享受免费且更快捷的送货服务(具体取决于他们所在的位置)。
他们还可以访问独家流媒体内容、购买折扣、先试后买、亚马逊照片无限存储以及超过一千本数字书籍的轮换收藏。